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如何加强国企基层单位的企业文化建设
【来源:澳门百老汇登录网址 作者: 浏览次数:1796 添加时间:2017-08-04 09:30:57 】

    企业文化是管理文化,一流的企业必须拥有优秀的企业文化,不重视企业文化的企业是没有核心竞争力的,不重视企业文化建设的企业经营者是缺乏远见的。可是纵观目前国有企业文化建设情况,虽已经初具雏形,并开始日益发挥着企业文化的强大功能,但仍然还存在着一些不足之处。
    从国有企业的实际出发,对如何加强国有企业的文化建设提几点粗浅的看法。
    一、当前国有企业文化建设认识上的误区
    应该说,国有企业历来十分重视企业制度管理,但很少把它升成一种理念、当成一种文化来建设,企业文化也未能暴发出强大的能量。从国有企业文化的目前建设情况来看,职工在思想上还存在以下几种认识上的误区:
    1.企业文化就是企业组织一些文化体育娱乐活动,唱唱歌、跳跳舞、打打球,娱乐娱乐职工的业余生活。
    2.企业文化就是做职工的思想政治工作。
    3.企业文化就是企业精神。
    4.企业文化就是做几块广告牌挂一挂、贴一贴。
    5.企业文化建设是领导或管理层的事,与我无关凡此种种,不一而足,可以说各种各样的认识都有,而所有这些认识与真正的企业文化建设都存在较大偏差。认识模糊,以偏概全,也必将导致在加强企业文化建设时找不着方向,无从下手,或重点不突出,避重就轻,操作上产生种种失误,眉毛胡子一把抓,影响了工作成效,甚至影响企业的发展。
    还有一些管理人员在加强企业文化建设时,也存在一些不足:
    1.思想不够解放,因循守旧,无法跟上时代的步伐。
    2.一味追求优秀企业的文化模式,照抄照搬,忽视了企业的实情。
    3.急于求成,可以速战速决,一蹴而就,立竿见影。

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